Если каждый день заниматься одним и тем же, не понимая конечную цель, быстро возникнет апатия и нежелание ходить даже на любимую работу. В итоге результаты деятельности перестают устраивать и руководителя, и подчиненного.

Выгорание у сотрудников обусловлено следующим:

• Непониманием ради чего они работают. Нет картины развития компании и того, как результаты деятельности влияют на фирму.
• «Днем сурка». Одни и те же задачи изо дня в день гасят пыл любого члена команды.
• Отсутствием стимула в оплате. Если опыт и навыки никак не влияют на зарплату, то и стараться сделать лучше, больше и быстрее не надо.

Чтобы избежать таких проблем, руководителем проводится работа с каждым сотрудником. Важно показать подчиненному, каких высот он способен достичь в компании, какие шаги выполнить. В данном случае отлично подходит система грейдов.

Как это работает?

В компании трудится N сотрудников на одной должности. У каждого разный уровень квалификации. Например, новички и профессионалы, те, у кого больше обязанностей или у кого выше ответственность.

Грейды в системе оплаты труда позволяют дифференцировать каждого подчиненного на одной должности, его вклад в компанию и компетенции.

Чтобы повысить уровень и, соответственно, оплату труда, нужно пройти аттестацию. Какой она будет — решает руководитель. Для примера: пройти курс, изучить новые материалы, прочитать 5 профессиональных книг. Сдал экзамен, повысил уровень грейда, увеличил ставку оплаты труда. При этом, чем выше ступенька, тем сложнее аттестация.

Что в результате?

В результате в компании есть четкое понимание роста для каждой должности. Сотрудник знает, какие шаги нужно предпринять, чтобы повысить грейд и получить зарплату больше текущей. Важно, что все эти увеличения проходят в рамках одной должности, без повышения до начальника отдела, к примеру.

Не всем специалистам интересно брать на себя ответственность за других. Как и получать одинаковую оплату с новичком. Если хотите избежать выгорания, желания уйти к конкурентам, потому что в компании существует потолок, внедряйте систему грейдов. Как это сделать в вашей фирме, узнаете на бесплатной сессии-консультации.