Организаторам

Кейсы

Услуги

Метод

Обо мне

ТГ-канал «Бизнес с планшета»

Услуги

Систематизирую бизнес, чтобы команда работала слаженно, а выручка не зависела от вашего личного участия.

Главная / Услуги

ТГ-канал «Бизнес с планшета»

Выберите, с чего хотите начать

• Формат работы

Мой запрос общий

Получите консультацию по вашей ситуации — где затыки и с чего начать

Подробнее

Мой запрос сформирован

Быстрое внедрение: KPI, найм, делегирование и другие точечные решения

Подробнее

Мне нужен комплексный проект

Перестройка бизнеса: операционная система и рост без хаоса

Подробнее

Если вы не уверены, с чего начать — приходите на консультацию. Это встреча для собственников и директоров, уставших держать все на себе.

Разберем, где и как вы застряли в операционке, какие управленческие узлы вас держат, где теряются деньги и контроль.

Консультация

До встречи короткий бриф, чтобы не тратить время на вводную.

После — PDF с резюме консультации со ссылками, шагами и приоритетами. Часто даю шаблоны, которые можно сразу использовать у себя.

Вы работаете со мной лично, без кураторов и помощников.

Формат

• Запрос общий

2 часа

Онлайн

Что будет по итогу

• Итог

Что болит прямо сейчас?

Боюсь потерять звездных сотрудников — без них все посыпется

HR есть, но по факту нанимаю сама

Все держится на мне. Даже в отпуск не могу спокойно уехать

Как правильно построить систему мотивации

Как эффективно контролировать работу

Как систематизировать бизнес без увеличения нагрузки на себя

Как грамотно перейти с окладов на KPI

Как справиться с текучкой кадров

Как наладить делегирование, чтобы не переделывать за всех

Как создать команду мечты, которая двигает бизнес вперед

Оргструктура «на вырост» не продумана

Почему не получается выполнять планы продаж

Какие системы мотивации позволяют достичь плановых показателей

Как правильно делегировать ежедневную операционку

Хочу построить команду, которая работает без моего постоянного контроля

Слишком много времени уходит на наем и обучение

Как избавиться от вечного «тушения пожаров»

Как выстроить обучение для новых, не отвлекая старых

Нет времени заниматься ростом — вся в операционке

Как работать удаленно и не потерять управляемость

Набор регламентов для формирования суперкоманды

Как построить процессы — с чего начать

Как сделать структуру, которая работает в любой нише

«Узкие места» (узкие горлышки) мешают масштабировать бизнес

Не знаю точных цифр своего бизнеса

Как привязать зарплату к результату

Как внедрить регламенты без саботажа со стороны сотрудников

Что такое функции собственника — и как начать по ним работать

Может, у вас другой запрос?

Не из списка, но острый. Время слишком ценно, чтобы искать ответ в книжках или на курсах.

План решения запроса, что делать, в какой последовательности и почему именно так

Его привязка к деньгам: где теряется прибыль, как это исправить

Карта ключевых узлов: где бутылочное горлышко, где надо усилиться

1−2 приоритетных шага, с которых можно начать уже завтра

Я не теоретик и не коуч «в общем смысле».

Я — бизнес-консультант с собственным бизнесом. Наша ИТ-компания обслуживает 90% радиорынка России и каждый год стабильно растет на 20% без расширения команды.

Все, что я предлагаю — проверено в своей фирме. И работает годами.

материальную мотивацию для сотрудников, где каждый зарабатывает результатом;
бизнес-процессы, благодаря которым выручка вырастет минимум на 5%;
электронный документооборот, финучет для собственников, удалённое управление;
регламенты, делегирование, наем, онбординг;
работу в отделах маркетинга, продаж, CRM-систему.

Я внедряла:

Я не «учу жить». Я помогаю навести порядок в бизнесе так, чтобы вы стали его стратегом и координатором.

Кто я и почему мне доверяют

• Обо мне

Если эта сумма вызывает сомнение — возможно, пока проблема не такая острая, а цена последствий более приемлема.

не делаю работу за вас
не решаю задачи, которые требует проектного подхода или погружения внутрь команды

Ограничения:

Хотите обсудить подойдет ли вам консультация или оплатить по безналу? Напишите в Телеграм.

Стоимость

20 000 ₽

Написать в чат

Одна прицельная консультация покажет, как избавиться от перегруза с помощью систематизации.

Мы не ломаем бизнес — мы просто переставим фигуры на доске, чтобы все работало легче и точнее.

Готовые форматы для быстрого наведения порядка и внедрения системных улучшений.

Продукты с быстрым результатом

• Запрос сформирован

KPI-мотивация

Настроим систему оплаты, при которой сотрудник зарабатывает результатом, а не присутствием. Вы получаете нужный объем работы по честной цене. Без затягивания и халтуры.

Теперь дизайнер не ждет правки, а выдает 4 лендинга в месяц. Маркетолог не просто ведет рекламный кабинет — он дает заявки по плану.

Бизнес-процесс

Если вы ловите себя на мысли «все держится на мне» или «я уже десятый раз объясняю одно и то же» — пора выстроить процесс. Разложим типовую работу на шаги, зафиксируем последовательность и ответственность.

Пример результата: подключение новых клиентов идет по алгоритму, и клиенты получают идеальный сервис.

Финансовый учет

Если цифры разбросаны в Экселе, 1С и Телеграме — бизнес движется наощупь. Собственник не должен разбираться в громоздких таблицах — ему нужно быстро понять: сколько заработали, куда ушли деньги, какой проект тянет вниз. Настраиваю простую и прозрачную модель учета.

Ясность по финансовой ситуации является фундаментом принятия качественных решений.

Делегирование

Вы уже делегировали рутину — но все важное по-прежнему на вас. Помогаю выйти на следующий уровень: передать не только простые поручения, но и сложные, объемные блоки работы, которые вы давно переросли.

Так освобождаются часы и дни, а не минуты. Управление становится стратегическим, а не раздачей задач вручную.

Наем

Усиливаем ваш наем — чтобы не зависеть от удачи, не сливать ресурс на неподходящих людей и не жаловаться, что HR не догоняет. Помогаю выстроить систему, в которой руководители сами нанимают в свои отделы: с понятной структурой отбора, четкими критериями и вопросами, по которым видно — потянет человек или нет. 

В итоге — меньше промахов, быстрее вывод в работу, сильнее команда.

Ввод в работу

Нового сотрудника бросают в поток задач — и ждут, что сам разберется. Теряется время, снижается мотивация и нет уверенности, что он вообще справится. Настраиваю онбординг с обучением: что и как должен освоить новенький, чтобы выйти на результат. Адаптация не «по ходу», а как встроенная система.

Человек быстрее «окупается» и выходит на нужный уровень.

Удаленное управление

Если бизнес держится на личном присутствии — это избыточный контроль, который ведет к перегрузу. Помогаю выстроить управление, которое работает без ежедневных походов в офис: через простые инструменты и понятные правила. Вы управляете из дома, с дачи или в дороге — а команда работает слаженно и без догонялок.

В результате — меньше вовлеченности в мелочи, больше времени на стратегию и рост.

Ассистент

Помогаю найти и настроить ассистента, который разгрузит не эпизодами, а системно: возьмет на себя рутину, переписки, напоминания, вопросы по быту. От вашего имени контролирует несложные задачи в бизнесе. Это ваш «второй я», которого не нужно пасти.

Он экономит не меньше 2 часов в день — а вы тратите их на развитие и новые проекты.

Нужна помощь, чтобы определиться с чего начать? 
Напишите в Телеграм, обсудим детали.

Написать в чат

Для тех, кто уже созрел на большую работу, чувствует масштаб и готов к перестройке ключевых зон в своем бизнесе.

Если вы понимаете, что точечные решения уже не работают, и бизнес требует комплексной настройки — беру проекты на сопровождение, чтобы выстроить прозрачную систему управления.