консультация и разработка документа
Экспресс-разбор развития учебного центра
Исходная ситуация
Нужно было понять какая нужна команда и какие направления нужно развивать в первую очередь.
На момент обращения школа уже имела первые запуски курсов по личному бренду и обучению профессии ментора.
Но все делалось двумя сотрудниками и в ручном режиме. Не хватало ни рук, ни времени, чтобы ввести новые обучающие программы и улучшить качество обслуживания учащихся.
На первой встрече предприниматель озвучила желаемый размер выручки в месяц от данного проекта.
Ко мне обратилась предприниматель с запросом наметить план развития ее онлайн-школы с целью масштабирования и увеличения выручки.
Нужно было понять какая нужна команда и какие направления нужно развивать в первую очередь.
На момент обращения школа уже имела первые запуски курсов по личному бренду и обучению профессии ментора.
Но все делалось двумя сотрудниками и в ручном режиме. Не хватало ни рук, ни времени, чтобы ввести новые обучающие программы и улучшить качество обслуживания учащихся.
На первой встрече предприниматель озвучила желаемый размер выручки в месяц от данного проекта.
Ход работ
Для полученных значений требовалась полное переформатирование школы. Для этого мы сделали разбор проекта по функциональным направлениям и определили объем задач по каждому из них.
✔ Создана схема развития проекта
Так как была озвучена желаемая выручка в месяц, я посчитала сколько нужно делать запусков в месяц, сколько должно быть обучающих программ и какой средний чек.
Для полученных значений требовалась полное переформатирование школы. Для этого мы сделали разбор проекта по функциональным направлениям и определили объем задач по каждому из них.
- ✔ Выполнен расчет загрузки школы
✔ Создана схема развития проекта
- создание нового курса;
- набор нового потока;
- сопровождение уже обучающихся потоков;
- маркетинг;
- работа с преподавателями;
- методическое обеспечение обучения;
- создание сайта;
- финансы;
- продвижение и пиар.
Были установлены планы работ по следующим векторам:
- создание нового курса;
- набор нового потока;
- сопровождение уже обучающихся потоков;
- маркетинг;
- работа с преподавателями;
- методическое обеспечение обучения;
- создание сайта;
- финансы;
- продвижение и пиар.
Итог
Предприниматель за две встречи с бизнес-консультантом получила пошаговый план развития своего учебного центра, чтобы дойти до желаемого уровня дохода, и какие первоначальные вложения необходимы.
- ✔ Выдан пошаговый план развития учебного центра с расчетом первоначальных инвестиций
Записаться на бесплатную
сессию-знакомство