Внедрение системы постановки и контроля задач для сотрудников в айти-компании. Отказались от задач «на коленке» и устных договоренностей. Внедрили понятную систему в Трелло.
Теперь: каждый видит свой фронт работы, руководитель перестал быть «ходячим напоминанием», контроль занимает минуты, а не часы.
Собрала воедино весь опыт: ежедневники, заметки, календари, письма, таск-менеджеры — чтобы наконец перестать тонуть в задачах.
Рассказываю, как создала систему личного управления временем и делами, в которой каждый день держу под контролем десятки процессов и живу в балансе. Реальный подход для собственников и топов.
Алгоритм подключения клиента на сложную услугу, который работает сам: команда действует самостоятельно, директор не вмешивается, деньги приходят вовремя.
Все это — без долгого внедрения и сразу с автоматизацией.
Знакомая история: баги, «срочно», хотелки клиентов. Команда разработки захлебывается в поддержке, не двигает новые продукты, бизнес теряет деньги и не растет.
В кейсе рассказала, как внедрили проектное управление, разгрузили команду и начали зарабатывать на том, что раньше делали бесплатно.
Создание схемы материальной мотивации, чтобы сотрудники меньше отпрашивались с работы, были финансово заинтересованы в спортивных успехах детей и постоянно повышали тренерскую категорию.
Внедрение системы управления компанией с полным сопровождением становления школы: от найма и постановки работы преподавателей до оформления сайта и составления схемы KPI.
Договор для внешнего бизнес-консультанта, который анализирует работу отделов маркетинга и продаж в айти-компании и выдает рекомендации по их модернизации с целью увеличения выручки.
Решили не только сохранять, но и разобрали какие есть направления развития для данной ниши, кто будет заказчиком, и какие дополнительные услуги стоит предложить текущим клиентам.
Подготовка финансового расчета на создание онлайн-курса по личному бренду для нутрициологов, психологов, врачей и хелф-коучей. Смета предназначалась для инвестора, готового сделать стартовые вложения в данный проект.
Проработали комплекс решений, чтобы клиент работал над несколькими дизайн-проектами без потери качества и нервной перегрузки.
Определили основные условия договора на разработку дизайна, которые описывают порядок работы и защищают моего доверителя. Выявили зоны, которые можно смело делегировать.