Систематизирую бизнес, чтобы команда работала слаженно, а выручка не зависела от вашего личного участия.

Услуги

#сопровождение_проектов
#выстраивание_системы
#бизнес_консультация

Выберите, с чего хотите начать

Получите консультацию по вашей ситуации — где затыки и с чего начать
Быстрое внедрение: KPI, найм, делегирование и другие точечные решения
Перестройка бизнеса: операционная система и рост без хаоса
Запрос общий

Консультация

Если вы не уверены, с чего начать — приходите на консультацию. Это встреча для собственников и директоров, уставших держать все на себе.

Разберем, где и как вы застряли в операционке, какие управленческие узлы вас держат, где теряются деньги и контроль.

Что болит прямо сейчас?

  • Боюсь потерять звездных сотрудников — без них все посыпется
  • HR есть, но по факту нанимаю сама
  • Все держится на мне. Даже в отпуск не могу спокойно уехать
  • Как правильно построить систему мотивации
  • Как эффективно контролировать работу
  • Как систематизировать бизнес без увеличения нагрузки на себя
  • Как грамотно перейти с окладов на KPI
  • Как справиться с текучкой кадров
  • Как наладить делегирование, чтобы не переделывать за всех
  • Как создать команду мечты, которая двигает бизнес вперед
  • Оргструктура «на вырост» не продумана
  • Почему не получается выполнять планы продаж
  • Какие системы мотивации позволяют достичь плановых показателей
  • Как правильно делегировать ежедневную операционку
  • Хочу построить команду, которая работает без моего постоянного контроля
  • Слишком много времени уходит на наем и обучение
  • Как избавиться от вечного «тушения пожаров»
  • Как выстроить обучение для новых, не отвлекая старых
  • Нет времени заниматься ростом — вся в операционке
  • Как работать удаленно и не потерять управляемость
  • Набор регламентов для формирования суперкоманды
  • Как построить процессы — с чего начать
  • Как сделать структуру, которая работает в любой нише
  • «Узкие места» (узкие горлышки) мешают масштабировать бизнес
  • Не знаю точных цифр своего бизнеса
  • Как привязать зарплату к результату
  • Как внедрить регламенты без саботажа со стороны сотрудников
  • Что такое функции собственника — и как начать по ним работать
Может, у вас другой запрос? Не из списка, но острый.
Время слишком ценно, чтобы искать ответ в книжках или на курсах.

Что будет по итогу

  • План решения запроса.
  • Его привязка к деньгам: где теряется прибыль, как это исправить.
  • Карта ключевых узлов: где бутылочное горлышко, где надо усилиться.
  • 1−2 приоритетных шага, с которых можно начать уже завтра.

Формат

2 часа. Онлайн
До встречи короткий бриф, чтобы не тратить время на вводную.

После — PDF с резюме консультации со ссылками, шагами и приоритетами. Часто даю шаблоны, которые можно сразу использовать у себя.

Вы работаете со мной лично, без кураторов и помощников.

Кто я и почему мне доверяют

Я не теоретик и не коуч «в общем смысле».

Я — бизнес-консультант с собственным бизнесом. Наша ИТ-компания обслуживает 90% радиорынка России и каждый год стабильно растет на 20% без расширения команды.

Все, что я предлагаю — проверено в своей фирме. И работает годами.

Я внедряла:

  • материальную мотивацию для сотрудников, где каждый зарабатывает результатом;
  • бизнес-процессы, благодаря которым выручка вырастет минимум на 5%;
  • электронный документооборот, финучет для собственников, удалённое управление;
  • регламенты, делегирование, наем, онбординг;
  • отделы маркетинга, продаж, CRM-систему.
Я не «учу жить». Я помогаю навести порядок в бизнесе так, чтобы вы стали его стратегом и координатором.

Стоимость

20 000 ₽
Если эта сумма вызывает сомнение — возможно, пока проблема не такая острая, а цена последствий более приемлема.
Одна прицельная консультация покажет, как избавиться от перегруза с помощью систематизации.

Мы не ломаем бизнес — мы просто переставим фигуры на доске, чтобы все работало легче и точнее.
Ограничения:

  • не делаю работу за вас
  • не решаю задачи, которые требует проектного подхода или погружения внутрь команды

Хотите обсудить подойдет ли вам консультация или оплатить по безналу? Напишите в Телеграм.

Запрос сформирован

Продукты с быстрым результатом

Готовые форматы для быстрого наведения порядка и внедрения системных улучшений.
  • KPI-мотивация
    Настроим систему оплаты, при которой сотрудник зарабатывает результатом, а не присутствием. Вы получаете нужный объем работы по честной цене. Без затягивания и халтуры.

    Теперь дизайнер не ждет правки, а выдает 4 лендинга в месяц. Маркетолог не просто ведет рекламный кабинет — он дает заявки по плану.
  • Бизнес-процесс
    Если вы ловите себя на мысли «все держится на мне» или «я уже десятый раз объясняю одно и то же» — пора выстроить процесс. Разложим типовую работу на шаги, зафиксируем последовательность и ответственность.

    Пример результата: подключение новых клиентов идет по алгоритму, и клиенты получают идеальный сервис.
  • Финансовый учет
    Если цифры разбросаны в Экселе, 1С и Телеграме — бизнес движется наощупь. Собственник не должен разбираться в громоздких таблицах — ему нужно быстро понять: сколько заработали, куда ушли деньги, какой проект тянет вниз. Настраиваю простую и прозрачную модель учета.

    Ясность по финансовой ситуации является фундаментом принятия качественных решений.
  • Делегирование
    Вы уже делегировали рутину — но все важное по-прежнему на вас.
    Помогаю выйти на следующий уровень: передать не только простые поручения, но и сложные, объемные блоки работы, которые вы давно переросли.

    Так освобождаются часы и дни, а не минуты. Управление становится стратегическим, а не раздачей задач вручную.
  • Наем
    Усиливаем ваш наем — чтобы не зависеть от удачи, не сливать ресурс на неподходящих людей и не жаловаться, что HR не догоняет.
    Помогаю выстроить систему, в которой руководители сами нанимают в свои отделы: с понятной структурой отбора, четкими критериями и вопросами, по которым видно — потянет человек или нет.

    В итоге — меньше промахов, быстрее вывод в работу, сильнее команда.
  • Ввод в работу
    Нового сотрудника бросают в поток задач — и ждут, что сам разберется. Теряется время, снижается мотивация и нет уверенности, что он вообще справится.
    Настраиваю онбординг с обучением: что и как должен освоить новенький, чтобы выйти на результат. Адаптация не «по ходу», а как встроенная система.

    Человек быстрее «окупается» и выходит на нужный уровень.
  • Удаленное управление
    Если бизнес держится на личном присутствии — это избыточный контроль, который ведет к перегрузу.
    Помогаю выстроить управление, которое работает без ежедневных походов в офис: через простые инструменты и понятные правила. Вы управляете из дома, с дачи или в дороге — а команда работает слаженно и без догонялок.

    В результате — меньше вовлеченности в мелочи, больше времени на стратегию и рост.
  • Ассистент
    Помогаю найти и настроить ассистента, который разгрузит не эпизодами, а системно: возьмет на себя рутину, переписки, напоминания, вопросы по быту. От вашего имени контролирует несложные задачи в бизнесе. Это ваш «второй я», которого не нужно пасти.

    Он экономит не меньше 2 часов в день — а вы тратите их на развитие и новые проекты.

Нужна помощь, чтобы определиться с чего начать?
Напишите в Телеграм, обсудим детали.

Нужен комплексный проект

Операционная система

Для тех, кто уже созрел на большую работу, чувствует масштаб и готов к перестройке ключевых зон в своем бизнесе.

Если вы понимаете, что точечные решения уже не работают, и бизнес требует комплексной настройки — беру проекты на сопровождение, чтобы выстроить прозрачную систему управления.

Все структурировано: фронт задач, сроки, исполнители, статусы. Доступны цифры, дашборды и отчеты.

Не важно, кто ушел или заболел — работа не останавливается.

Как проходит сотрудничество

1. Проект начинается с аудита текущего состояния

  • как устроены финансы
  • кто за что отвечает
  • как распределены роли
  • где «узкие места» в управлении
  • что тормозит рост и масштабирование

2. Составление плана

На основе анализа формируем понятный и реалистичный план внедрения: что, когда и кем будет сделано.

3. Сопровождаю построение системы

Шаг за шагом, с полной включенностью. Онлайн-встречи раз в 2 недели. Поддержка и ответы на вопросы в чате.

В результате:

  • У вас появляется бизнес операционная система, которая работает без вас в роли «ходячего напоминания».
  • Команда становится самостоятельной, и каждый знает зону своей ответственности.
  • Вы уходите из рутинной загрузки и переключаетесь на задачи роста, стратегии, новых направлений.
  • 1−2 приоритетных шага, с которых можно начать уже завтра.

Стоимость

Стоимость рассчитывается индивидуально, в зависимости от объема работ.

Если вы чувствуете, что без системы дальше не вырасти — свяжитесь со мной.

Сайт использует файлы куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
OK