Наталья Нестеренко — бизнес-консультант

*Instagram и Facebook — продукты компании Meta, которая является экстремистской организацией, деятельность которой запрещена на территории РФ

Обо мне
/
Метод

Строю простую и надежную систему управления без участия руководителя в операционке и с самостоятельными сотрудниками.

Чем я полезна

Освобождаю предпринимателю 3 часа в день на стратегическое развитие и новые направления.

#экспресс_разбор_бизнеса

#бизнес_консультация

Персоналозависимость. В компании есть звездные сотрудники, уход которых негативно скажется на создании ключевых продуктов и услуг.

Руководитель тонет в текучке и постоянно «тушит пожары», у него нет времени заниматься вопросами будущего.

Сотрудники отсиживают на работе часы, получают хорошую зарплату, но результатов компании это не приносит.

Прибыль скачет от месяца к месяцу, нет стабильности в доходах, а расходная часть часто превышает заложенные значения.

Постоянно возникают ошибки даже в регулярных и отработанных процессах.

Работники не несут ответственность за свои действия, часто срывают сроки и не самостоятельны.

В документах бардак, их слишком много, они теряются, не понятно где хранятся и как найти нужный.

Недоработки по всей структуре не мешают общему функционированию бизнеса, но из-за них компания не дозарабатывает. Через эти маленькие пробоины постоянно и незаметно утекает прибыль.

Чтобы с этим разобраться предлагаю отрегулировать управление фирмой по моей системе операционного менеджмента.

Что мешает предпринимателям зарабатывать больше?

Что мешает предприни-мателям зарабатывать больше?

60%

зарплаты сотрудника вы платите за часы, а не за результат

80 000 ₽

теряет предприниматель каждый месяц из-за хаоса в документах

400К фирм

закрывается ежегодно из-за потери контроля над расходами

Что дает операционный менеджмент в цифрах?

Что дает операцион-ный менеджмент в цифрах?

Система операционного менеджмента

Основана на трех технологиях

В этот блок входят мои наработки по подбору и мотивации сотрудников, онбордингу персонала, постановке задач, составлению регламентов, ведению шаблонов и справочников.

Качественный наем и рациональное управление командой

Регулирование операционки

Здесь я делюсь своей методикой делегирования задач, навожу порядок в документах, даю принципы удаленной работы, ввожу бизнес-ассистента, внедряю тайм-менеджмент для предпринимателей.

В результате

Руководитель видит прозрачную картину функционирования своего дела, имеет возможность генерировать новые задачи, развивать компанию, заниматься новыми направлениями и даже иногда отдыхать.

Порядок в деньгах

В рамках этого блока помогу ввести финансовый учет, оптимизировать налоги, научу эффективно управлять бухгалтерией.

Вы получите работающую систему управления бизнесом, в которой каждый сотрудник знает чем занимается, за что отвечает и какие выгоды получает.

Система операцион-ного менеджмента