Наталья Нестеренко
Внедряю подходы систематизации бизнеса, чтобы компания росла, а личные цели достигались
Повседневная деятельность не захлестывает владельца, с ней самостоятельно разбирается команда по заданным процессам и регламентам. Руководитель занимается развитием, новым и главным.
Такой бизнес дает энергию, результат, моральное и материальное удовлетворение.
Кто я?
Моя система основана на трех технологиях
Выполненные проекты
Как консультант по операционному управлению работаю с компаниями, где собственник чувствует: дальше так нельзя. Все держится на нем, процессы не формализованы, команда перегружена, нет времени на развитие.
Моя задача — выстроить операционную систему.
Главная цель — бизнес циркулирует автономно, стабильно приносит прибыль, владелец заниматься только новым и перспективным.
Вот как это выглядело в реальных проектах:
Если хотите понять, что мешает росту именно у вас — начнем с консультации.
Систематизация задач в ИТ-компании → выручка +20%
Переход с аутсорс-бухгалтерии на внутренний учет → экономия 700 тыс. ₽/мес.
Настройка KPI для тренеров спортклуба → рост эффективности на 30%
Создание онлайн-школы с нуля → из самозанятого в бизнес за 1,5 года
Электронный архив документов → +240 часов в год на развитие
Я — действующий партнер и операционный директор компании «Микро-ИТ». Отвечаю за управленческую основу бизнеса:
- выстраиваю финансовый учет, контролирую бюджеты, оптимизирую налоги, внедряю KPI
- организую удаленную работу команды: от найма и онбординга до ежедневного управления
- разрабатываю регламенты, договоры, технические задания и деловые тексты
- веду маркетинг, выстраиваю процессы продаж, адаптирую CRM под задачи, управляю запуском новых продуктов.
Прочитайте историю трансформации бизнеса
В 2000 — 2010 руководила отделом проектирования и технической документации в НИИ «ТрансЭлектроПрибор».
Проектировала внутренние системы электропоездов. Руководила командой инженеров, отвечала за выпуск документации для серийного производства.
- ЭТ2М — энергоэффективный электропоезд постоянного тока
- ДТ1 — дизель-электропоезд, способный работать и на участках с электросетью, и без нее
Понимаю, как устроена реальная производственная среда и выпуск сложной техники.
Внедрила систему управления инженерными данными (PDM), которая позволила перевести конструкторскую документацию в цифровой формат, создать 3D-модели поездов и автоматизировать работу с жизненным циклом изделий.