Здесь вы найдете ответы на самые острые вопросы предпринимателей

Question 1

Вопрос:

Как сделать так, чтобы не платить людям деньги впустую? Как мотивировать сотрудников работать на результат?

Answer

Я считаю, что нужно ввести материальную мотивацию. Это такая система оплаты, когда вы привязываете доход сотрудника к выполнению им конкретных показателей, которые также называются кипиай (KPI). Варианты показателей качества для разных должностей и отделов есть в моей книге KPI, которую можно найти в магазине предпринимателя. В ней же вы найдете пример расчета зарплаты на основе KPI и примеры готовых схем материальной мотивации.

Question 2

Вопрос:

У меня столько дел, что я не знаю за что хвататься. Как организовать свое время, как руководителя?

Answer

Нужно ввести и использовать принципы по организации своего времени. Их довольно много, нужно подобрать свои. В фильме «Тайм-менеджмент для предпринимателя» я рассказываю как с помощью простых методик установить приоритеты, держать фокус на главном и вообще все успевать.

Question 3

Вопрос:

Как выйти из операционки и перестать каждый день тушить пожары?

Answer

Большое количество текучки говорит о том, что не выстроена система делегирования, документооборот и бизнес-процессы. Я помогаю руководителям навести порядок во внутренних делах компании и внедрить результативное управление. Для этого у меня есть продукт «Система операционного менеджмента». После упорядочивания деятельности по этой программе, участие директора будет минимальным, и он сможет посвящать время стратегическим задачам и развитию продуктов.

Question 4

Вопрос:

Как побороть страх, что на нас наедет налоговая и заблокируют счет?

Answer

За финансовую безопасность бизнеса отвечает бухгалтер. Именно от его действий зависит выполнение обязательств перед государством и фискальными органами. Чтобы спать спокойно, надо понимать что должен делать бухгалтер, за что конкретно он отвечает и как его контролировать. Об этом я простым языком рассказываю в фильме для руководителей «Управление бухгалтерией».

Question 5

Вопрос:

Как перестать тратить кучу времени на создание и поиск документов?

Answer

Нужно продумать структуру хранения документации, создать централизованный архив и разработать шаблоны основных документов компании. Как быстро разобраться с бумагами рассказываю в видеоуроке «Экспресс-уборка в документах». Применив предложенные в нем методы, вы навсегда избавитесь от канцелярского хаоса.

Question 6

Вопрос:

Как без юриста составить грамотный договор?

Answer

Юрист нужен только для сложных, многоступенчатых сделок и на большие суммы. Чтобы сделать договор на базовые услуги достаточно знать какие условия контрактов являются обязательными и сформулировать их принятым деловым языком.
В помощь малому бизнесу я создала «Конструктор договоров», который представляет собой набор необходимых пунктов соглашений. Все они неоднократно прошли проверку на практике и были согласованы высококвалифированными юристами. По конструктору вы быстро соберете договор для своего проекта.

Question 7

Вопрос:

Как составить регламент или инструкцию для сотрудников?

Answer

Подобные документы должны отражать последовательность выполнения операций, иметь привлекательную удобную форму, чтобы к ним хотелось обращаться из раза в раз. Для примера можете воспользоваться моими памятками по оформлению корпоративных электронных писем, официальной переписки или карточки предприятия. Данные инструкции повысят качество вашей исходящей корреспонденции, но главное у вас будет наглядный пример создания мануалов для персонала.

Question 8

Вопрос:

Как сделать так, чтобы не платить людям деньги впустую? Как мотивировать сотрудников работать на результат?

Answer

Я считаю, что нужно ввести материальную мотивацию. Это такая система оплаты, когда вы привязываете доход сотрудника к выполнению им конкретных показателей, которые также называются кипиай (KPI). Варианты показателей качества для разных должностей и отделов есть в моей книге KPI, которую можно найти в магазине предпринимателя. В ней же вы найдете пример расчета зарплаты на основе KPI и примеры готовых схем материальной мотивации.

Question 9

Вопрос:

У меня столько дел, что я не знаю за что хвататься. Как организовать свое время, как руководителя?

Answer

Нужно ввести и использовать принципы по организации своего времени. Их довольно много, нужно подобрать свои. В фильме «Тайм-менеджмент для предпринимателя» я рассказываю как с помощью простых методик установить приоритеты, держать фокус на главном и вообще все успевать.

Question 10

Вопрос:

Как выйти из операционки и перестать каждый день тушить пожары?

Answer

Большое количество текучки говорит о том, что не выстроена система делегирования, документооборот и бизнес-процессы. Я помогаю руководителям навести порядок во внутренних делах компании и внедрить результативное управление. Для этого у меня есть продукт «Система операционного менеджмента». После упорядочивания деятельности по этой программе, участие директора будет минимальным, и он сможет посвящать время стратегическим задачам и развитию продуктов.

Question 11

Вопрос:

Как побороть страх, что на нас наедет налоговая и заблокируют счет?

Answer

За финансовую безопасность бизнеса отвечает бухгалтер. Именно от его действий зависит выполнение обязательств перед государством и фискальными органами. Чтобы спать спокойно, надо понимать что должен делать бухгалтер, за что конкретно он отвечает и как его контролировать. Об этом я простым языком рассказываю в фильме для руководителей «Управление бухгалтерией».

Question 12

Вопрос:

Как перестать тратить кучу времени на создание и поиск документов?

Answer

Нужно продумать структуру хранения документации, создать централизованный архив и разработать шаблоны основных документов компании. Как быстро разобраться с бумагами рассказываю в видеоуроке «Экспресс-уборка в документах». Применив предложенные в нем методы, вы навсегда избавитесь от канцелярского хаоса.

Question 13

Вопрос:

Как без юриста составить грамотный договор?

Answer

Юрист нужен только для сложных, многоступенчатых сделок и на большие суммы. Чтобы сделать договор на базовые услуги достаточно знать какие условия контрактов являются обязательными и сформулировать их принятым деловым языком.
В помощь малому бизнесу я создала «Конструктор договоров», который представляет собой набор необходимых пунктов соглашений. Все они неоднократно прошли проверку на практике и были согласованы высококвалифированными юристами. По конструктору вы быстро соберете договор для своего проекта.

Question 14

Вопрос:

Как составить регламент или инструкцию для сотрудников?

Answer

Подобные документы должны отражать последовательность выполнения операций, иметь привлекательную удобную форму, чтобы к ним хотелось обращаться из раза в раз. Для примера можете воспользоваться моими памятками по оформлению корпоративных электронных писем, официальной переписки или карточки предприятия. Данные инструкции повысят качество вашей исходящей корреспонденции, но главное у вас будет наглядный пример создания мануалов для персонала.