проектная работа

Как руководителю эффективно планировать свой день

проектная работа


Как руководителю эффективно планировать свой день

Суть проекта

Я разработала систему управления задачами и временем, которая позволяет мне, как собственнику, операционному директору, жене и маме, держать все под контролем без перегруза и хаоса.

Введение

У меня много ролей. Я управляю IT-компанией, консультирую других предпринимателей, провожу мастер-классы, веду женское сообщество, живу между двумя домами и воспитываю троих детей.
Моя основная функция — руководить бизнесом.
При этом у меня нет ощущения гонки. Я не перегружена, у меня не пылает мессенджер, не накапливаются долги перед собой и другими. Все успеваю, потому что у меня есть система.

Что болело?

Раньше мое планирование было таким: бумажный ежедневник с отрывными уголками, где каждая страница — список задач. Пока не вычеркну все с листа — не отрываю угол. Так я могла сразу найти страницы, где остались незакрытые вопросы.
Если я не на рабочем месте, соответственно, не могу посмотреть свои планы и не могу туда ничего внести. Из-за этого некоторые вопросы упускались и забывались. Клиенты напоминали снова и снова, что портило репутацию.

Потом я перешла в заметки в телефоне, пробовала Гугл-задачи, Гугл-календарь. Стало удобнее, что все задачи со мной где бы я ни находилась. Но невозможно было отмечать статус по задаче, сколько от нее сделано и что осталось.

Проблемно было проверять несколько списков в разных местах.

Чтобы определиться, что хочу сделать сегодня, пересматривала все источники задач, и выписывала самые актуальные на листик.

Также в списках неудобно то, что не понятно, где хранится файл, исходные материалы, какие были вводные. Приходилось вспоминать, искать, заново открывать на компьютере.

Особенно мучили задачи, которые тянутся несколько дней. С утра надо было заново открывать все: гугл-док, папку, файлы, чат. Это съедало время еще до начала самой работы.

На все это накладывалась электронная почта. Письма — это тоже задачи. И надо было где-то держать в голове, что еще ответить на письмо, что по нему подготовить и доделать.

В общем, около половины моего времени уходило не на работу непосредственно над проектом, а на организационную мишуру.

Что я изменила

Моя система состоит из двух опор: доска Трелло и Гугл-календарь.

База — в Трелло

Это мое универсальное место, где фиксируются абсолютно все задачи: рабочие, личные, проектные. Она поделена на несколько колонок:
  • На день — то, что я беру в работу сегодня.
  • На неделю — план на ближайшие 7 дней, с учетом загруженности и контекста.
  • Бэклог — важное, но не срочное. Все, что должно быть сделано позже, но не потеряться.
  • Жду — задачи, по которым я не могу сейчас продвинуться, жду чей-то ответ, обратную связь, комментарий или решение. То есть мяч на стороне другого, а задачу еще нельзя отметить как выполненную.
  • Чеклист — повторяющиеся дела: проверка KPI сотрудников, выплаты, ежемесячные обзвоны. Я не создаю их каждый раз заново — просто перетаскиваю, когда наступает нужный момент.
Все материалы, ссылки, файлы, переписка — прямо в карточке. Если нужна помощь, даю доступ к карточке — сотрудник сразу видит все необходимое. Никаких дополнительных сообщений в мессенджере и личных пояснений.

Визуальные приоритеты

Я использую цветовые метки, чтобы выделить среди всего перечня дел самые актуальные и которые нужно часто мониторить.

Самые важные карточки — всегда сверху. Когда открываю доску, начинаю с верхушки.

Календарь

Гугл-календарь использую только для задач со временем: встречи, звонки, планерки, самолеты. Все остальное — в Трелло. Это позволяет не перегружать календарь и сразу при его просмотре спрогнозировать сегодняшний день.

Моя система в действии

Каждый вечер — план на завтра. Реалистичный. Без переоценки. Чтобы вечером не было чувства вины.

День начинаю не с почты и мессенджеров. Первым делом — стратегические, перспективные задачи. То, что двигает меня и бизнес вперед. А уже после обеда — текущие запросы и переписка.

Письма обрабатываю блоком. То, что решается сразу — делаю. Если нужно больше времени — фиксирую задачу в системе.

Что получилось

  • Ясная картина: знаю, что делать и когда.
  • Выполняю все дедлайны.
  • Нет перегруза: планирую по силам, не переоцениваю.
  • Быстро включаюсь в работу из любой точки мира: все в карточках.
  • Баланс: я живу активной жизнью, занимаюсь семьей, отдыхаю, путешествую.
Мои знакомые часто говорят: «Как ты все успеваешь?» А я просто научилась планировать, как руководитель.
Помогаю предпринимателям выстроить такую же систему: простую, живую, не требующую супердисциплины. И главное — действительно работающую.

Хочется такой же ясности?

Напишите — покажу, как это можно реализовать под вас.
Смотрите еще кейс:
Сайт использует файлы куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
OK