Составить договор для бизнес-консультанта, который проанализирует работу отделов маркетинга и продаж в айти-компании и выдаст рекомендации по их модернизации, чтобы они работали более эффективно и приносили больше выручки.

Клиент не хотела обращаться к маститым юристам, потому что договор у них стоит дорого, его разработка займет много времени, и у нее было опасение, что они начнут усложнять условия контракта.

Чтобы ввести меня в курс дела клиент надиктовала голосовое сообщение с особенностями сделки и обозначила ключевые аспекты ее работы.

Мне этого хватило, чтобы составить первую версию соглашения, и созвон не понадобился.

Договор был сделан в двух версиях по способу оплаты:

• 100%-ая предоплата;
• платы в два этапа с авансом и окончательным расчетом.

Заложили автоматическую приемку работ, без подписания актов.

Необычным способом задали передачу результатов работы — путем предоставления доступа к папке на гугл-диске с материалами исследования и аналитическим заключением.

Финансово защитили моего клиента от досрочного расторжения договора по инициативе ее заказчика, чтобы были оплачены все работы, которые она до этого выполнила.

Легализовали подписание договора посредством обмена отсканированными копиями, чтобы не тратить время на обмен бумажными оригиналами.

Заложили в договоре возможность продолжения сотрудничества без оформления отдельного контракта, а путем подписания дополнительного соглашения к этому договору на сопровождение.

Данное допсоглашение было подготовлено в комплексе с основным договором. Причем его сделали тоже в двух вариантах: с почасовой оплатой и с фиксированной суммой.